Organisationsberatung / -entwicklung

Die Beraterin moderiert, gestaltet und begleitet eine Organisation oder Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Projektgruppe, Sektion, Abteilung…) im Berufsalltag und während Veränderungsprozessen. Sie bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotential.

Ziele:

Arbeits- und Leistungsfähigkeit erhalten und fördern
Kommunikation und Kooperation verbessern
Erkenntnisse in zweckmässiges Handeln umsetzen
Aufgaben und Kompetenzen klären
Konfliktfähigkeit fördern
Neue Verständigungswege suchen und nutzen
Stärken und Fähigkeiten wahrnehmen und einsetzen
Vernetzung der Subsysteme ausbauen
Balance zwischen Stabilität und Wandel optimieren

Mögliche Inhalte:

Organisation und Struktur
Standortbestimmung
Leitbildarbeit
Leitbildumsetzung
Problemsituationen aus der Institution
Veränderungen / Erneuerungen
Organisationsprozesse
Team- / Gruppenphasen
Firmenkultur / Teamkulturen
Zusammenarbeit der Subsysteme
Umgang mit Macht